激智科技，人的科技
江南三月，草长莺飞，3月21日，历时10个月的“追光计划”领导力训练营迎来了结业典礼。本次结业典礼分为三个部分，第一届“激智奇葩说”辩论赛、小组课题汇报与优秀表彰。
唇枪舌战遍天下，妙语连珠论四方。结业典礼由辩论赛拉开帷幕，本次辩论赛共分为三轮。
第一轮：辩手们就人性化管理VS制度化管理更能促进企业发展展开辩论；
第二轮：辩手们就过程VS结果更能体现青年人奋斗的价值展开辩论；
第三轮：辩手们就人际关系中，隐忍VS坦率更能解决矛盾展开辩论。
在开篇立论环节，双方一辩用有理有据的辩词，表达了对辩题的理解。他们思路清晰、引经据典、字字珠玑，同时穿插有关人物的事例，更显生动贴切，为在场的观众带来了一场精彩的听觉盛宴。在最精彩的自由辩论环节中，双方辩手交替发言，互不相让，立足已方观点，针对对方的漏洞进行反驳，抓住突破口，或一针见血，或循循善诱，一次次将辩论赛推向高潮。赛场气氛紧张激烈，场下观众反应热烈，掌声连连响起。
专家点评环节，董事长张彦博士称此次辩论赛的精彩超出想象，同时针对过程或结果更能体现青年人奋斗价值的辩题，他提出“过程虽然没有最终的结果重要，但青年人重要的是过程的参与，只看结果，不看过程，也许下一次就会失败，有了好的过程才能产生更好的结果。”
辩论赛后，人力资源部副总俞瑛对“追光计划”整体的项目做了回顾，表扬各位学员在过去10个月中的辛勤付出和每一次课程的全情投入。本次“追光计划”项目采用线上+线下齐步走的形式。线上通过辅导及学习平台，设置必修课和选修课程，线下开展9天管理类课程面授，包含自我觉察工作坊、行动学习工作坊、结构化思维、团队管理三板斧，TTT等课程。通过工具、知识、方法的输入，设计实践模拟练习和IDP改进计划和Q12团队改善计划，同时安排多次的优秀企业参访。
在课题答辩环节，每个小组都派代表对本小组的课题进行情况进行汇报。一个个来自研发、生产等产品一线的课题，通过行动学习小组的群策群力、制定计划、及时复盘都取得了优异的成果。
最后的颁奖环节，通过日常课堂表现，作业完成的及时性和完整性等评分维度，评选出学习积分最高的五位学员，两位导师和两个学习小组为优秀学员，优秀导师和优秀学习小组，通过现场评委打分评选出四位最佳辩手奖，一个最佳辩论团队，两个优秀课题奖项。
“作为将帅者，有勇不如有智，有智不如有学。”张彦博士引用了春秋时期晋国大臣赵衰向晋文公推荐将才的典故，指出了作为领导者学识广博的重要性。
“知不足而奋进，望远山而前行”，第一期追光计划结束了，但我们的学习并没有结束，张彦博士呼吁大家，坚持住学习的习惯，继续扬帆起航，追光前行！
